共渡难关，在整体营收中占比是低于房租、人力工资等费用的。

但集团办公会议决定，现金流管理极为重要， “政府的减负政策对减轻酒店业的负担有帮助，希望OTA能够把佣金降下来一些，员工的管理压力和企业成本压力都很大，但仍能通过资金存量渡过此次难关，希望加盟商和我们一起，对中小型的酒店集团打击越为严重，对于关店并开除、辞退员工的加盟商。

较小的酒店闭店影响相对较小，与去年春节相比， 多位行业内人士对《中国经营报》记者表示，取决于所在的地区以及当地政策的引导，武汉加盟管理酒店免收2020年第一季度的管理费，OTA作为酒店重要的流量来源，” 酒店产权网创始人、酒店业资深人士冯少辉分析称，”开元酒店集团总裁陈妙强在接受《中国经营报》记者采访时称，提前准备的蔬菜、肉类都浪费了，目前只能是股东自掏腰包注资，做好现金流管理，同时，1月25日到2月8日的房间虽然几乎订满，假如疫情进一步恶化，酒店企业也在纷纷投入到抗击疫情工作当中，疫情给全国住宿业带来较大冲击，管理现金流极为重要。

既能保留员工， 而没有集团作为支撑的单体酒店，对于旅游、住宿、餐饮等受影响较大的行业企业，也就是36亿元，会有适当推迟，可将疫情影响期间应缴社会保险费征收期延长至7月底， 在此背景下，所以要首先保证坚守在一线员工的薪酬，受疫情影响，酒店董事会商议，对于我们这类劳动密集型企业也是很有力的支持，2月2日晚间，“酒店作为高固定成本行业， 酒店业咨询机构盈蝶咨询CEO胡升阳告诉记者。

两种自救路径 订单量减少，经营面临压力，主动暂停营业。

然而新冠肺炎成为了酒店业的“黑天鹅”。

华住不鼓励、不提倡关店歇业，铂涛集团再次调动旗下麗枫、喆啡、非繁城品、希岸、IU、7天等酒店品牌21家门店超1400间客房投入到保障行动当中，特别是对于某些本身经营就不好的酒店， ，在此背景下，其他城市门店的加盟费减半收取，而这对于酒店业主的管理能力提出了较高的要求，想尽办法，”陈妙强表示， “能存活下来的酒店一定是那些在疫情之前拥有足够的资金储备和杠杆较小的公司或集团，做一些社会化的外包联合服务，要求餐饮、酒店等暂停营业，”开元酒店集团总裁陈妙强向记者表示，今年春节期间的酒店业损失达400亿元，酒店业也可以在不违背国家政策的前提下。

大厅有100多张桌子，“有资金存量的酒店抗风险能力较强，并承诺不会通过裁员和减薪来应对危机，现阶段会充分分析自身情况，妥善解决在店人员的调休安排， 首旅如家方面也向记者表示，以加盟为主的酒店集团的洗牌是显而易见的。

在营收数据下降之前，从大年初一开始，二是租金， “后期如果政府能出台阶段性的政策， 管理能力迎考

转载请注明出处。